MPI November 2015
Environment
140
$
120
100
80
60
Oil price since 2008 (Brent) Worldwide rig count
4000
3500
3000
2500
2000
1500
1000
500
0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Avg.
40
Avg.
Avg.
Avg.
Avg.
Avg.
Avg.
Avg.
Avg.
Avg.
Avg.
Avg.
Avg.
Avg.
Avg.
Avg.
Today's challenges
20 Adapt to a low price environment
Value creation and shareholder reward
Janvier
Avril Juillet Octobre Janvier Avril Juillet
Janvier
Avril Juillet
Janvier
Avril Juillet Octobre Janvier Avril Juillet
Janvier
Avril Juillet
Janvier
Avril Juillet Octobre Janvier Avril
Octobre
0 Take advantage of current industry climate to grow
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Actions
-
Merger between MPI and Maurel & Prom
Strengthen financial means of both groups
Offer a strong combination of already developed assets
-
Focus efforts and capex on high potential assets
Oil producting assets in Gabon
Gas producing assets in Tanzania
Stake in Seplat (21.76%) in Nigeria
-
Cost control
- Asset portfolio diversification
A leader among independent European E&Ps
The combined group ranks in the top tier among listed mid-cap oil and gas companies in terms of market capitalisation and EV
3-month average market capitalisation ($bn)5.0
4.5
4.0
3.5
3.0
2.5
2.0
1.5
1.0
0.5
-
Merged Group
10.0
9.0
8.0
7.0
6.0
5.0
4.0
3.0
2.0
1.0
-
Merged Group
Source: Datastream (based on 3-month average market capitalisation as of 26/08/2015)
|
distributed by
|
